今年もよろしくお願いいたします!
あっという間に年が明けました。
ただ、年末年始のお休み期間が長かったこともあり、お伊勢参りに行くことができました。
以前社員旅行で訪れて以来です。
ただ、前回は他の社員もいたということもあり、慌ただしく巡った感じになってしまったので、このようにじっくり参拝したのは初めてのことでした。
外宮、内宮とそれぞれ巡り、心にこびりついた穢れや汚れをバッサリ落としてきましたよ!
そしてその後、綺麗な心で今年の方針についてじっくりと考えることができました。
いろいろとあるのですが、まずはAIについて。
やっぱりAIがIT業界に特大の影響を与えつつあることは間違いないです。
これをどうやって当社のシステム開発に活かしていくか、そして社員のスキルに反映していくかが経営者に問われることになると思います。
要件定義がしっかりできていれば、AIで簡単にプログラミングできてしまいますからね。
これまでゴリゴリ書いてきたプログラミング作業から、人類は卒業していくことになるのでしょう。
もっとも、数年前に言われてきたシンギュラリティは当分先のように思います。
まだまだ、AIでは人類の総合的な知能には及んでいないようです。
ですので、ツールとしてどうAIを活かすのか。それが全ての鍵となります。
当社では昨年、社内開発部門が発足しました。
この部門でAI活用を実践し、社内のメンバーに成果を伝えていく、そんな流れを作りたいと考えています。
それから、プライベートで言えば今年も継続してランニング、登山、野球をやっていこうと思っています。
野球に関しては去年の積み残しの課題である「ピッチャーとして登板する」があります。
なんとかしてコントロールを身につけ、「ストライクが入らないから交代」とならないようにしていきたいと思います!もう誰も期待してくれていませんがね。
そういえば最近、半笑いで「ブログ読みましたよ!」って言ってくる方が増えてきました。
社員と当社に入社することを検討している方向けのブログなのですが、ちょっと困った方向に行っているようです。
昨年末の納会で「このブログ、そろそろ潮時なんじゃないの?」と周りにそれとなく打ち切りを仄めかしたのですが、関係者はことごとく無視してました。
どうやらもっと大きな波が来るまで、書き続けないといけないようです。
ということで、皆様もこのブログで会社の方向性や私の人柄などを知っていただければと思います。
私も頑張りますよ!
本年もどうぞよろしくお願いいたします!
秩父で山に登るIT経営者より

