社員の成長を支援する取り組みの一つとして
AI活用研修を
実施しました
AI時代に対応できる人財育成への取り組み
AISATTでは、社員一人ひとりの成長を支援するため、さまざまな研修や学習機会を提供しています。
2026年上期は、人財育成の取り組みの一つとして、全社員を対象としたAI活用研修を実施しました。
本研修では、AIツールの使い方を学ぶだけでなく、実際の業務でAIを活用し、業務改善につなげることを目的として取り組みました。
人財育成の一環として実施
プロンプトの基礎学習から実務でのAI活用検証までを行い、AIを適切に活用する力を身につけることを目指しました。
基礎を学ぶ
プロンプトの基礎やAIの使い方を学習
テーマを選ぶ
10のテーマから自分の業務に合うものを選択
関連講座を受講
おすすめの講座を視聴し、知識とスキルを習得
実務で活用・検証
自分の業務にAIを活用し、効果を検証
レポート提出
成果や課題をまとめてAI活用検証シートを提出
さまざまなテーマでAI活用を実践
職種や業務に合わせてテーマを選択し、日々の業務でAIの活用を実践しました。
テスト設計のAI化
仕様書・設計書の改善
コード・開発効率化
ログ・障害分析
業務効率化(共通)
問い合わせ対応のAI化
インシデント対応支援
運用手順書の改善
構成・設計レビュー支援
定型作業の半自動化
業務改善につながった事例
テストケース作成時間の削減
AIでテストケースを生成し、観点漏れも防止。
議事録作成の効率化
文字起こしとAI要約で、作成時間を短縮。
障害調査・ログ分析の迅速化
ログ分析や原因候補の抽出で調査時間を短縮。
メール・ドキュメント作成の効率化
文章作成をAIがサポートし品質とスピードを向上。
SQL・スクリプト作成の効率化
SQLやスクリプト作成で、作業時間を短縮。
AIと人、それぞれの強みを活かす
AISATTではAIの活用を推進する一方、最終的な判断や品質確認は人が行うことを重視しています。 AIによる効率化と、人による専門的な判断を組み合わせ、品質と生産性の両立を目指します。
AIの強み
- 情報の整理・要約
- パターンの抽出
- アイデア提示
- 定型作業支援
人の強み
- 判断・意思決定
- 経験に基づく理解
- 最終確認・責任
- 対話・提案
学び続けられる環境があります
AISATTでは、技術力の向上だけでなく、新しい技術に対応できる人財育成にも力を入れています。 社員の成長がお客様への価値提供につながると考え、継続的なスキルアップ支援を行っています。
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継続的な学習・スキル向上に取り組むことで、お客様の課題解決に貢献できるプロフェッショナルを育成しています。 課題に寄り添った最適なご提案で、高品質なサービスを支えています。
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